कोंबडी फार्मचे व्यवस्थापक या ६ गोष्टींचे पालन करतात!

प्रशिक्षण उपलब्ध आहे

कोंबडीपालन केंद्रांमधील कर्मचाऱ्यांचे स्रोत मोठ्या प्रमाणात भिन्न असतात, त्यांची शैक्षणिक पातळी सामान्यतः उच्च नसते, कोंबडीपालन तंत्रज्ञानाची पद्धतशीर समज नसते आणि त्यांची बदली मोठ्या प्रमाणात होत असते. कोंबडीपालन केंद्राच्या कामात सातत्य राखण्यासाठी, नवीन कर्मचाऱ्यांनी किंवा पद बदलणाऱ्या लोकांनी त्यांच्या जबाबदारीच्या कामाशी शक्य तितक्या लवकर परिचित व्हावे. कर्मचारी नवीन असो वा जुना, प्रशिक्षण पद्धतशीरपणे दिले पाहिजे.

 १. कोंबडी फार्मच्या जैवसुरक्षेच्या प्रशिक्षणात उत्तम काम करणे.

जैवसुरक्षा, निर्जंतुकीकरण आणि विलगीकरण यांसारख्या कोंबडीपालन केंद्रांच्या जीवन-मरणाशी संबंधित व्यवस्थापन प्रणालींवर दीर्घकालीन, पद्धतशीर आणि सातत्यपूर्ण प्रशिक्षण आयोजित करा; कोंबडीपालन केंद्रातील प्रत्यक्ष सराव आणि दैनंदिन कामातील पर्यवेक्षण, मार्गदर्शन व सुधारणा यांचा मेळ घालून, हळूहळू जैवसुरक्षेला जीवनाचा भाग बनवून ती एक सवय बनवा.

अंडी घालणाऱ्या कोंबड्यांचा पिंजरा

 २. प्रशिक्षण वर्गीकृत आणि लक्ष्य-केंद्रित असावे.

शेती पद्धतीच्या ज्ञानाचे प्रशिक्षण महत्त्वाचे आहे, परंतु ते प्रत्यक्ष काम आणि कर्मचाऱ्यांच्या वाढीनुसार हळूहळू दिले जाऊ शकते. सर्वप्रथम, कर्मचाऱ्यांच्या वेगवेगळ्या पदांनुसार भिन्न प्रशिक्षण दिले पाहिजे. या प्रशिक्षणात व्यावहारिक कार्यांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, जसे की रोगप्रतिकारक शक्ती कशी वाढवायची, निर्जंतुकीकरण कसे करायचे, खत साफ करणारे यंत्र कसे वापरायचे, खत साफ करणाऱ्या यंत्राची दोरी कशी बदलायची, खाद्य आणि गाळणी कशी वापरायची, तापमान आणि आर्द्रता कशी नियंत्रित करायची आणि वायुवीजन कसे करायचे. प्रशिक्षण देण्यासाठी, मदत करण्यासाठी आणि मार्गदर्शन करण्यासाठी एका विशेष व्यक्तीची नेमणूक केली पाहिजे. प्रशिक्षणानंतर, प्रत्येकाला मानक काय आहे आणि ते मानक कसे साध्य करायचे हे माहित असले पाहिजे.

 ३. प्रशिक्षण मानकीकृत असावे.

विशेष प्रशिक्षण कर्मचारी, तुलनेने निश्चित प्रशिक्षण अभ्यासक्रम आणि तपशीलवार प्रशिक्षण व कार्यसंचालन नियोजन नमुने असावेत; प्रशिक्षणाची उद्दिष्ट्ये स्पष्ट असावीत आणि साध्य करायचे प्रत्येक ध्येय स्पष्ट असावे.

 ४. प्रशिक्षणोत्तर मूल्यमापन चांगल्या प्रकारे करा.

प्रशिक्षणाचा परिणाम केवळ प्रत्येक प्रशिक्षणानंतरच नव्हे, तर प्रत्यक्ष कामातही तपासून पाहिला पाहिजे. प्रशिक्षणाने पूर्ण करायच्या मानकांनुसार, प्रशिक्षणार्थी, प्रशिक्षक आणि मदतनीसांना योग्य बक्षिसे आणि शिक्षा दिल्या जातात.

प्रशिक्षणाचा परिणाम केवळ प्रत्येक प्रशिक्षणानंतरच नव्हे, तर प्रत्यक्ष कामातही तपासून पाहिला पाहिजे. प्रशिक्षणाने पूर्ण करायच्या मानकांनुसार, प्रशिक्षणार्थी, प्रशिक्षक आणि मदतनीसांना योग्य बक्षिसे आणि शिक्षा दिल्या जातात.

 रोजगार निर्देशक अस्तित्वात असले पाहिजेत.

प्रत्येक पदासाठी एक स्पष्ट पद निर्देशांक निर्दिष्ट केला पाहिजे, आणि पद निर्देशांकाच्या कामगिरीच्या दरानुसार बक्षिसे आणि शिक्षा दिल्या जातील. अंडी देणाऱ्या कोंबड्यांची सोप्या पद्धतीने उत्पादनपूर्व आणि उत्पादनोत्तर अशी विभागणी करता येते. उत्पादनापूर्वी, शरीराचे वजन, पायांची लांबी, एकसमानता, एकूण खाद्य वापर, आणि निरोगी पिल्लांचा (कोंबडीचा) दर यांसारखे निर्देशक तयार केले जातात; अंड्याचे आकारमान, मृत पिल्लांचे प्रमाण, अंड्याचे कवच फुटण्याचे प्रमाण, सरासरी खाद्य-अंडी गुणोत्तर आणि इतर निर्देशक;

पावडर टाकणे, शेण साफ करणे आणि दारे-खिडक्या बंद करणे यांसारखी कामे करणाऱ्या इतर लोकांचेही एक स्पष्ट ध्येय असले पाहिजे. कामाचा निर्देशांक वाजवी असावा, आणि प्रकल्प कमी व कार्यान्वित करण्यायोग्य असावेत;

कर्मचाऱ्यांची अधिक मते जाणून घेणे, अधिक बक्षिसे देणे आणि कमी दंड आकारणे, तसेच धोरणे तयार करताना कर्मचाऱ्यांच्या सकारात्मक पुढाकाराला अग्रस्थानी ठेवणे आवश्यक आहे.

जबाबदाऱ्या स्पष्टपणे निश्चित आहेत.

प्रत्येक कार्य प्रमुखाच्या निर्देशानुसार पार पाडले पाहिजे, प्रत्येकासाठी निर्देशक असतात आणि प्रत्येक कामाचे स्वतःचे यश असते. जबाबदाऱ्या स्पष्ट झाल्यानंतर, एका बैठकीद्वारे सार्वजनिकरित्या वचनबद्धता दर्शवून त्यावर स्वाक्षरी केली पाहिजे. सर्व कामे एकत्रितपणे करण्यासाठी, निर्देशक आणि बक्षीस व शिक्षेचे प्रमाण आगाऊ निश्चित केले पाहिजे, जेणेकरून सामान्य कामगिरी करणाऱ्या लोकांना आणि उत्कृष्ट कामगिरी करणाऱ्या लोकांना प्रेरणा मिळेल.


पोस्ट करण्याची वेळ: १५ जून २०२२

आम्ही व्यावसायिक, किफायतशीर आणि व्यावहारिक उपाय देतो.

वैयक्तिक सल्लामसलत

तुमचा संदेश आम्हाला पाठवा: